Cosa si intende per Business idea: definizione e strategie

Che cos’è una Business idea? Per spiegare il concetto di Business idea si può pensare all’immaginazione di un’idea imprenditoriale che è il primo passo dell’imprenditore per creare la propria impresa e fare profitti.

Per idea di business si può considerare non solo l’idea innovativa che è alla base di una start up o di una nuova impresa che crea un nuovo mercato ma anche semplicemente quella che fonda un’azienda che vuole entrare all’interno di un mercato già esistente con prodotti e servizi migliori rispetto ai concorrenti.

Infatti, per avere una Business idea vincente è necessario che questa abbia:

• obiettivi precisi da raggiungere;
• la fattibilità del progetto imprenditoriale a livello pratico e finanziario;
• soddisfi i bisogni dei clienti attraverso l’offerta dell’impresa;
• sia frutto di una strategia ben studiata.

Quindi, l’idea di business non deve essere per forza quell’idea crea un nuovo settore di rifermento ma deve essere quella che permette all’impresa di dominare una nicchia di mercato.

Come sviluppare un’idea di business?

Lo sviluppo dell’idea di business è un passo cruciale per avviare un’attività di successo. Comprende la comprensione del mercato di riferimento, l’esplorazione dei competitor e la ricerca di potenziali fonti di finanziamento.

Ecco alcuni passi iniziare:

• identificare il mercato di riferimento ovvero analizzare chi saranno i vostri clienti, le loro esigenze, valutare il problema da risolvere e stabilire se il mercato ha realmente necessità del vostro prodotto o servizio e la fattibilità della Business idea per offrire soluzioni innovative, affinare i punti di forza e operare sulle debolezze;
• l‘analisi della concorrenza, necessaria per capire cosa fa di buono e di sbagliato la concorrenza, i loro modelli di prezzo e come i loro prodotti o servizi si confrontano con i propri;
• affidarsi a una consulenza per verificare la fattibilità della propria idea;
• convalidare la propria idea, parlandone con i potenziali acquirenti e assicurarsi che sia di loro gradimento prima di investirci troppo tempo o denaro. Questo può creare una piattaforma d’interesse verso quello che si offre;
• la definizione di un piano aziendale con un business plan dettagliato che illustri come strutturare l’azienda, quali prodotti/servizi si offrono, chi sarà responsabile di ogni compito, i piani di marketing, le proiezioni finanziarie, le competenze dei propri dipendenti, la sostenibilità finanziaria del progetto, valutare l’ambiente che lo circonda e altro ancora;
• ricevere un finanziamento, dopo aver messo giù un solido business plan, si possono esplorare diverse opzioni per finanziare la vostra impresa ed avere i fondi necessari come il crowdfunding, gli investitori angelici o i prestiti bancari.

A questo punto è il momento di lanciare la propria attività, monitorando attentamente le prestazioni per identificare le aree in cui si può migliorare, regolandosi di conseguenza per garantirsi il successo nel tempo e svolgere queste azioni consentono all’impresa di dominare il mercato.

Come dominare il segmento di mercato con una business idea

Per dominare un segmento di mercato con una Business idea, è importante innanzitutto identificare il mercato, il target di clienti e determinare quali sono le loro esigenze.

Una volta stabilito ciò si può:

• condurre una ricerca di mercato per identificare le esigenze e i desideri dei consumatori del segmento;
• creare un prodotto o un servizio innovativo per soddisfare un bisogno o migliorare quello già esistente;
• mettere in piedi un business model adeguato per avere le giuste strategie ed un’organizzazione che permettano di ottenere il giusto livello di competitività;
• disporre di un buon piano di marketing, in modo che la propria idea possa raggiungere il maggior numero possibile di potenziali clienti;
• pianificare la propria presenza online per pubblicizzare la propria attività ed aumentare le vendite;
• la presenza di un team di assistenza clienti forte può aiutare a garantire loro esperienze positive quando si impegnano con l’azienda;
• tenersi aggiornati sulle tendenze del settore e tenere il passo con i concorrenti può aiutare l’impresa a stare davanti alla concorrenza e a rimanere dominanti nel segmento di mercato prescelto.

In sostanza, alla base di un progetto di successo ci deve essere un’ idea di business che offra al mercato o un nuovo prodotto o un prodotto già esistente ma innovato sul mercato ed entrambi devono essere accompagnati di analisi specifiche per poter essere di successo o meno.

Come proteggere legalmente una Business idea?

Chi possiede una Business idea da preservare, deve prendere provvedimenti legali per assicurarsi che la propria idea sia al sicuro dall’essere usata o copiata senza permesso.

Per farlo si può:

• depositare un brevetto che concede diritti esclusivi a un inventore per un periodo di tempo limitato e impedisce ad altri di utilizzare, produrre o vendere l’invenzione brevettata senza il permesso dell’inventore;
• registrare un marchio o un logo associato all’idea imprenditoriale. Questo darà il diritto esclusivo di utilizzare il logo in relazione ai propri beni e servizi e aiuterà a distinguerli dai competitor;
• mantenere riservati tutti i documenti relativi allo crescita della Business idea. Non si deve divulgare alcuna informazione sulla vostra idea fino a quando non sarà protetta dalla registrazione di un brevetto o di un marchio;
• far firmare accordi di non divulgazione quando si discutono i dettagli dell’idea imprenditoriale con potenziali investitori o partner, per non perdere il controllo su chi ha accesso a queste informazioni.

Infine, è consigliabile consultare un avvocato specializzato in diritto della proprietà intellettuale, in modo che possa consigliarvi il modo migliore per salvaguardare legalmente la propria idea imprenditoriale e garantire che possa rimanere tale.

Alcuni esempi di business idea trasformate in realtà

Le idee imprenditoriali sono spesso il punto di partenza di molte aziende. Molti imprenditori hanno preso le loro idee commerciali e le hanno trasformate in realtà, creando aziende di successo.

Un esempio di idea imprenditoriale trasformata con successo in realtà è Amazon. Fondata da Jeff Bezos nel 1994, Amazon è nata come libreria su internet, ma si è presto espansa fino a diventare uno dei più grandi siti di e-commerce del mondo.

Un altro esempio è Airbnb. Fondata da Brian Chesky e Joe Gebbia nel 2008, Airbnb è nata come un modo per le persone di affittare le loro case o le loro stanze libere a breve termine. Oggi è uno dei servizi di ospitalità online più popolari al mondo.

Infine, Uber è un ulteriore esempio di idea imprenditoriale trasformata in realtà. Fondata da Travis Kalanick e Garrett Camp nel 2009, Uber è nata come un modo per rendere più facile e conveniente ordinare un taxi. Oggi è una delle applicazioni di ride-sharing più popolari al mondo, con milioni di utenti in tutto il mondo.

Questi sono solo alcuni esempi di progetti imprenditoriali che si sono trasformati in realtà di successo, che siano state startup o il miglioramento del proprio mercato di riferimento già esistente. Con il duro lavoro, la dedizione e la creatività, qualsiasi idea imprenditoriale può diventare realtà se si ha il piano giusto, la capacità di cogliere le opportunità e la determinazione per avere successo.