Come un imprenditore può scrivere un Business plan efficace

Il Business plan è il progetto messo nero su bianco dall’imprenditore per permettergli di visualizzare concretamente la sua idea di business. 

Infatti, questo documento dà la possibilità all’imprenditore di creare un vero e proprio progetto imprenditoriale che può contenere:

• gli obiettivi aziendali da raggiungere;
• le strategie da attuare;
• l’analisi di mercato e del settore di appartenenza;
• le vendite del prodotto o servizio da mettere sul mercato;
• la strategia di marketing;
• le previsioni finanziarie con costi e ricavi previsti.

Redigere il Business plan è utile sia per fare mente locale su quali sono i passaggi che bisogna fare per creare e sviluppare l’impresa sia per presentarlo a finanziatori per ottenere nuove risorse economiche per una startup, per una nuova impresa, per una società di persone o per un’azienda già presente sul mercato.

Cosa è un Business Plan e a cosa serve

Che cos’è il Business plan? Un business plan è un documento che descrive l’idea dell’imprenditore. Può aiutare a chiarire la tua idea imprenditoriale, mostrando ciò che è necessario per trasformarla in realtà.

In genere, un business plan aziendale include una strategia di marketing, con una valutazione dei punti di forza e di debolezza dell’idea. Fornirà inoltre informazioni su come l’impresa sarà finanziata e gestita.

Redigere un business plan vuol dire fare una tabella di marcia per trasformare una visione imprenditoriale in realtà, fornendo informazioni sulle risorse necessarie e su come gestirle per raggiungere il successo. In definitiva, aiuta gli imprenditori a riflettere dettagliatamente sulle loro idee e ad assicurarsi che i loro piani siano fattibili prima di impegnare le risorse.

Disporre di un solido business plan è fondamentale per raggiungere il successo in qualsiasi tipo di iniziativa imprenditoriale: fornisce un quadro di riferimento per il processo decisionale, delineando ciò che deve essere fatto e quando, oltre a contribuire alla valutazione del rischio e all’identificazione di potenziali opportunità.

Business Plan come farlo

Come si fa un business plan? Creare un business plan di successo è essenziale per qualsiasi imprenditore che voglia lanciare la propria attività.

È importante sapere come un modello di business plan deve essere un piano completo ed efficace. Inoltre, bisogna comprendere quanto è fondamentale il business plan e a cosa serve. La parte descrittiva del piano deve includere un’analisi dell’ambiente competitivo e descrivere nel dettaglio come l’azienda raggiungerà i propri obiettivi.

Ogni business plan è diverso ma ci sono alcuni elementi che devono essere inclusi nel business plan, come i bilanci, le strategie di marketing, le analisi di mercato, i piani operativi, fornitori, approvvigionamenti e le qualifiche del management. Tutti questi elementi sono necessari per far decollare l’azienda.

Compilare un business plan può aiutare a raggiungere gli obiettivi, verificare i conti economici e fornire una tabella di marcia verso il successo. È importante scrivere un business plan per far sì che l’imprenditore si prenda il tempo necessario per sviluppare una descrizione accurata e approfondita della vostra attività, perché avrà un forte impatto sulla decisione di investire da parte di potenziali finanziatori nel vostro progetto.

Infatti, scrivere correttamente nella sezione del Business plan chiamata executive summary, dedicata alla descrizione della propria idea che permette la presentazione attraente per nuovi investitori o semplicemente avere un quadro di quello che l’impresa è e dovrà essere in futuro.

Esempio Business Plan

Su cosa si basa il business plan? Un business plan è il documento che descrive gli obiettivi e le strategie di un’azienda, nonché le modalità di produzione e commercializzazione dei suoi prodotti o servizi.

Chi deve fare il business plan? Di solito viene creato quando si avvia una nuova attività, come una start up o quando si apportano modifiche importanti a un’attività esistente.

Come creare un business plan? La costruzione di un modello di business plan esempio, efficace e completo, dell’impresa dipende da settore a settore ma solitamente una struttura da seguire come;

• l’executive summary è la prima parte del business plan che fa una descrizione di quello che è l’impresa in modo chiaro indicando qual è la struttura societaria ed organizzativa, le caratteristiche del prodotto o del servizio che si vende, come viene realizzato, le capacità del team di lavoro, i titoli di studio e molti altri dettagli sull’azienda;
• un’analisi di mercato con l’analisi del settore di riferimento e del segmento di mercato, le prospettive del mercato, lo sviluppo e la crescita della domanda, l’analisi dei potenziali clienti, l’analisi della concorrenza, i flussi finanziari, i costi del prodotto o del servizio che si vuole vendere, le tendenze del settore, l’analisi dei punti di forza e di debolezza dell’idea d’impresa;
• la pianificazione operativa per comprendere come l’imprenditore andrà ad operare e che può contenere le risorse da investire, il prezzo di vendita del prodotto e il servizio offerto, attività di marketing, il piano degli investimenti, lo sviluppo del piano di business con l’analisi di costi di produzione, tempi, tecnologie utilizzate, immobilizzazioni, le fonti di approvvigionamento, il capitale di rischio, il piano di assunzioni, il costo del personale sviluppo produttivo, accordi con altre aziende, la sede logistica ed operativa;
• il planning finanziario contente il tasso di crescita, il piano di investimenti, il piano di ammortamento, l’andamento economico rispetto alla concorrenza, quali obiettivi devono essere raggiunti, punti di debolezza, il fabbisogno finanziario, il piano economico, lo stato patrimoniale, il conto economico e gli indici di bilancio.

Ogni sezione del prospetto deve contenere informazioni dettagliate sull’attività proposta e sui suoi obiettivi. Il sommario è la parte del business plan che deve includere lo scopo del piano, i risultati attesi e i punti chiave di ogni sezione. Il resto del documento deve fornire informazioni sul funzionamento dell’azienda e sulle risorse necessarie per raggiungere il successo.

Un modello di business plan completo può aiutare gli imprenditori a prendere decisioni informate e comprendere i fattori critici della loro attività imprenditoriale, rafforzare il brand e capire le esigenze della propria attività commerciale.

Come concludere un business plan

Per concludere il business plan può essere necessario sintetizzare tutte le informazioni contenute nel documento.

Questa sezione finale è parte del piano e risulta molto importante, poiché attraverso di essa fornisce una visione d’insieme della business idea e si dimostra la preparazione dell’imprenditore.

La conclusione deve presentare i punti salienti del piano e riepilogarne gli obiettivi in modo che chiunque lo legga possa facilmente comprenderlo.

Inoltre, bisogna fornire un breve riepilogo sull’analisi della concorrenza e sulle opportunità e rischi a cui il tuo progetto sarà esposto per far sì che potenziali investitori possano essere convinti ed ottenere nuove fonti di finanziamento.