Il ruolo di mission e vision nell’ orientamento strategico

La mission e la vision aziendale sono elementi fondamentali per l’orientamento strategico di un’impresa e per raggiungere i traguardi che essa si auspica di ottenere. 

Vision e mission aziendali sono strettamente collegate agli obiettivi strategici dell’impresa, che rappresentano i risultati che l’azienda intende raggiungere nel medio e lungo termine per realizzare la propria missione e realizzare la propria visione.

Gli obiettivi strategici possono riguardare diversi aspetti del brand come:

• il fatturato;
• la quota di mercato; 
• l’espansione geografica;
• l’innovazione tecnologica;
• la qualità del prodotto o servizio offerto;
• la gestione delle risorse umane e molto altro ancora. 

In questo articolo, daremo la definizione e la differenza tra mission e vision aziendale, fondamentale per orientare l’intera organizzazione verso la realizzazione degli obiettivi strategici di un’azienda, dando una direzione all’attività dell’imprenditore. 

Definizione di mission e vision  

Mission e vision sono due termini che spesso vengono confusi tra di loro ma hanno nella realtà un significato differente. Per questo è necessario definirle per distinguere le differenze che intercorrono tra i due concetti.

La mission descrive la finalità dell’impresa, la sua ragione d’essere e il valore che intende creare per i propri clienti, dipendenti e la società nel suo insieme.

Invece, la vision rappresenta l’immagine del futuro desiderato dall’impresa, la sua aspirazione e la direzione strategica verso cui si intende muovere. 

Infatti, quest’ultima descrive il posizionamento desiderato dell’attività sul mercato, le sfide che intende affrontare, le opportunità che intende cogliere, gli obiettivi di business ed è importante per ogni impresa, sia per le startup che per le grandi aziende. 

La Mission aziendale

La mission aziendale rappresenta l’attività che l’impresa svolge all’interno del mercato e la ragione per cui esiste, definendone l’identità aziendale.

Solitamente, la mission descrive ciò che rende unica l’impresa rispetto a tutte le altre, definendo i tratti che la differenziano rispetto ai competitor. 

Definire una mission significa delineare gli obiettivi strategici di un brand, Infatti, attraverso di essa l’imprenditore ha ben chiari a quali risultati deve arrivare e come raggiungere gli obiettivi. 

La mission orienta le azioni che un imprenditore deve intraprendere per ottenere i risultati prefissati attraverso la definizione:

• il ruolo dell’azienda;
• del target clienti che si vuole raggiungere;
• le strategie per portare a casa gli obiettivi aziendali;
• avere un impatto positivo sul proprio business raggiungendo obiettivi concreti;
• come distinguersi dalla concorrenza;
• il tempo necessario per raggiungere i risultati desiderati.

Tutte le componenti di un’attività devono comprendere la mission aziendale per essere focalizzati e indirizzare il proprio lavoro verso gli obiettivi strategici che essa prevede. 

La vision aziendale

La vision per un’azienda rappresenta il fine ed il punto d’arrivo dell’attività imprenditoriale. Essa definisce quello che vuole diventare l’azienda nel futuro e quale è l’orientamento verso il quale dirigersi per essere ciò che si vuole rappresentare dal punto di vista economico e sociale. 

Infatti, la vision descrive chiaramente:

• lo scopo dell’azienda;
• il problema che intende risolvere attraverso la sua attività;
• come il proprio agire può modificare le azioni nel mondo;
• ciò che l’impresa vuole realizzare ed avere presente lo scenario futuro. 

La realizzazione della vision aziendale serve a:

• comprendere l’ambiente in cui si opera;
• organizzare gli obiettivi in base a strategie definite ed ai valori aziendali;
• focalizzare la possibile crescita dell’attività e raggiungere il successo.

Mission e vision aziendali sono fondamentali per definire le strategie e far sì che:

• i propri dipendenti comprendano dove l’impresa vuole arrivare e cosa vuole ottenere;
• dare al pubblico migliori prodotti e di qualità superiore;
• ampliare la gamma di prodotti offerti coerenti con i propri valori ma anche guardando ai concorrenti;
• definire obiettivi di breve e medio termine.

Avere ben chiara la vision significa proiettare l’immagine desiderata della propria impresa verso il pubblico e orientare l’innovazione e il cambiamento per renderla come la si vuole. 

Importanza di mission e vision nell’orientamento strategico

Vision e mission aziendali sono strumenti importanti che forniscono direzione, scopo e orientamento a un’organizzazione. Spesso sono il primo passo nello sviluppo di un orientamento strategico per un’organizzazione.

Entrambe aiutano a definire i valori e gli obiettivi prefissati di un’organizzazione, le sue strategie per raggiungere tali obiettivi e il modo in cui misurerà il successo.

Infatti, esse servono anche come guida per il processo decisionale, aiutando a garantire che le decisioni siano in linea con gli obiettivi generali dell’organizzazione.

In definitiva, vision e mission aiutano le organizzazioni a rimanere in carreggiata, fornendo un chiaro senso di scopo e direzione, a progettare il business plan ed il business model della propria attività. 

La definizione degli obiettivi strategici

Gli obiettivi strategici sono traguardi a lungo termine che un’organizzazione desidera raggiungere per promuovere la propria mission e vision.

Si tratta di obiettivi specifici, misurabili, raggiungibili, pertinenti e limitati nel tempo, che aiutano a guidare il processo decisionale di un’organizzazione e possono andare dalla conquista di quote di mercato in un determinato settore al lancio di un nuovo prodotto o servizio. 

Gli obiettivi strategici devono essere definiti in modo tale da:

• contribuire alla realizzazione della missione e della vision del brand;
• essere in linea con i valori, la cultura e la strategia dell’organizzazione.

La definizione degli obiettivi strategici dell’attività è strettamente legata alla sua vision e mission, poiché sono questi elementi che forniscono il quadro di riferimento strategico per l’intera organizzazione.

I vantaggi dell’orientamento strategico 

Definire la vision e la mission permette all’azienda di avere diversi vantaggi come: 

• maggiore competitività: l’orientamento strategico consente alle organizzazioni di identificare i propri punti di forza e di debolezza, permettendo loro di prendere decisioni informate su come allocare le risorse e competere più efficacemente sul mercato;
• miglioramento della pianificazione: sviluppando una chiara visione strategica, le organizzazioni sono in grado di allineare meglio gli obiettivi generali con iniziative e tattiche specifiche. Ciò contribuisce a garantire che le risorse siano allocate in modo appropriato e che i piani siano eseguiti in modo efficace; 
• miglioramento del processo decisionale: l’orientamento strategico aiuta le organizzazioni a prendere decisioni migliori, fornendo un quadro di riferimento per la definizione delle priorità, il monitoraggio dei progressi e la valutazione dei risultati. Ciò consente alle organizzazioni di reagire rapidamente ai cambiamenti dell’ambiente o del settore; 
• miglioramento delle prestazioni: grazie all’orientamento strategico, le organizzazioni possono stabilire obiettivi a lungo termine e monitorare le prestazioni nel tempo. Ciò consente di adeguare le strategie in base alle necessità per raggiungere i risultati desiderati; 
• maggiore responsabilità: l’orientamento strategico rende i leader responsabili delle loro decisioni, imponendo loro di articolare chiaramente le finalità, gli obiettivi e le strategie, nonché di monitorare i risultati nel tempo. Questo aiuta a garantire che le risorse siano utilizzate in modo efficiente ed efficace e che gli obiettivi organizzativi siano raggiunti in modo tempestivo. 

L’orientamento strategico basato sulla mission e la vision permette all’impresa di essere più coerente e consistente nelle proprie scelte, di creare un’identità unica e riconoscibile, di aumentare la motivazione e l’engagement dei propri dipendenti e di raggiungere risultati a lungo termine più soddisfacenti per tutti gli stakeholder dell’organizzazione.  

In conclusione, una mission e una vision ben definite possono essere un asset importante per la tua impresa, permettendoti di distinguerti dalla concorrenza e di raggiungere risultati più ambiziosi e duraturi.